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　　企業文化是企業在經營活動中形成的經營理念、經營目的、經營方針、價值觀念、經營行為、社會責任、經營形象等的總和。

　　企業文化是一個企業在生產經營過程中積累形成的經營理念、行為方式，價值觀念、企業形象的總和，是企業的一種無形資產，也是企業核心競爭力的重要組成部分。當今社會，企業間的競爭已經從單純的生產技術比拼、人才的競爭逐漸發展為企業文化建設方面的較量。

　　企業文化是一個企業在生產經營過程中積累形成的經營理念、行為方式，價值觀念、企業形象的總和，是企業的一種無形資產，也是企業核心競爭力的重要組成部分。當今社會，企業間的競爭已經從單純的生產技術比拼、人才的競爭逐漸發展為企業文化建設方面的較量。

　　宣傳工作在企業文化建設中，具有重要作用，但在某些企業發揮得不夠充分，甚至被淡化、弱化，跟不上形勢的需要和企業發展的.步伐。主要體現在：宣傳形式與內容較為陳舊，造成部分職工對社會主義核心價值體系認同感下降，企業對人才隊伍建設的重視不夠，“科班”出身的專業人才，很難充實到企業的宣傳隊伍中，造成宣傳隊伍的素質不高。

　　如何做好新形勢下企業宣傳工作，肩負起促進文化建設和企業改革發展的重任，是企業宣傳工作者面臨的一項重要課題。筆者認為，宣傳工作需突出以下“三性”，發揮出在企業文化建設中的作用：

　　一是宣傳形式上的創新性。把傳統方法同現代化手段結合起來，積極創新宣傳形式，以增強企業宣傳工作的時效性、準確性和生動性。

　　在企業內部宣傳工作上，通過企業報、內部網站、宣傳欄、畫冊、工作簡報等載體，擴大宣傳覆蓋面，使廣大職工能及時了解行業的大政方針，按照企業的規劃部署加強生產管理，做好生產服務。不斷創新完善企業的宣傳工作機制，構建穩健扎實的宣傳平臺，為企業宣傳服務。建立宣傳工作應急制度，對突發事件加強報道工作的組織協調，化解矛盾，維護好企業的形象和聲譽。通過職工寓教于樂、喜聞樂見的活動，傳播企業文化，弘揚企業精神，促使人人關注宣傳、參與宣傳。企業的所有部門，都要積極地配合宣傳部門進行宣傳。每一位職工都要自覺地以主人翁的姿態，宣傳好自己的企業。企業宣傳要做到貼近實際，貼近職工，既要有集中性宣傳，又要有經常性宣傳；既要有聲勢浩大的群眾性宣傳，又要有深入細致的針對性宣傳。

　　重視外部宣傳工作，為企業發展營造良好的外部輿論環境。不斷創新對外傳播方式方法，充分發揮企業宣傳部門發布主渠道作用和權威性優勢，積極強化與社會新聞媒體的聯系，搭建與客戶、公眾、媒體交流的橋梁。可以借助報紙、雜志、條幅、互聯網等媒介，將生產經營動態，企業管理、改革創新、挖潛增效的各種舉措，勇擔社會責任的良好形象，宣傳出去。當前，以互聯網為標志的現代信息技術迅猛發展，因此，必須加快企業信息網絡化建設的步伐，加大物質投入，引進和培養一批掌握網絡傳播技術的復合型人才，齊抓共管，把企業的網站建成傳播企業兩個文明建設信息的重要陣地。同時要建立健全規章制度，加大網絡宣傳管理力度，提高企業知名度，樹立良好形象，以贏得社會的支持、合作伙伴的協作以及客戶的信賴。

　　二是宣傳內容上的豐富性。創新是宣傳工作的活力之源。不僅要推動宣傳形式的創新，在宣傳內容上也務必進行創新，體現出鮮明的時代特色。

　　堅持正面宣傳為主，始終把正確導向放在首位，突出重點、抓好亮點、把好熱點、掌握焦點，倡導有利于企業改革與和諧發展的思想和精神，不斷提高宣傳工作的質量和效果。把上級的決策準確、鮮明地宣傳下去，把單位的經驗及時、如實地反映上來，幫助職工自覺地用科學發展觀武裝頭腦、指導實踐，推進企業文化建設。按照多樣化、分層次的要求，盡量滿足職工不同層次的精神需求。同時，持續總結和提煉企業文化新亮點，使企業文化建設能夠適應企業發展，體現企業意志，反映廣大基層職工心聲。

　　選樹典型，要把握好“三看”，即看典型的群眾基礎；看典型是否具有群體活動的示范性；看典型是否具有時代特征。通過挖掘先進典型和普通職工身上的閃光點，充分展現職工的精神風貌，通過榜樣帶動企業文化的形成，使內部宣傳成為企業凝心聚力的工具，成為職工的良師益友。同時，抓住有利時機，積極開展好典型經驗宣傳和新業務、新產品宣傳與推廣，并針對重點的典型人物、集體或事件，認真搞好集中專項宣傳，努力在典型推廣與宣傳中求得突破。

　　三是宣傳隊伍的專業性。營造強勢的宣傳工作，離不開一支政治強、業務精、作風正的宣傳隊伍。不斷加強宣傳工作人才隊伍建設，對保持宣傳工作人才隊伍穩定、促進企業持續有效和諧發展，將起到重要作用。

　　宣傳工作者不僅要在專業知識與業務能力上不斷提高，更要成為視野開闊、知識淵博的“政治家”和“作家”。因此，要加大人才引進力度，把新聞專業人才招聘到企業，充實企業宣傳隊伍，提升隊伍專業化水平。把基層工作經驗豐富、具有較高政治覺悟和具備一定寫作能力的人員，吸納進宣傳隊伍，進一步優化隊伍結構，提高隊伍整體水平。開展對宣傳人員的培訓，采取走出去和請進來相結合的辦法，通過舉辦培訓班、組織外出學習等培訓方式，開闊宣傳員的視野，提高他們的業務能力。同時，將宣傳工作納入各單位工作目標責任制，建立必要的獎懲激勵機制，并進行嚴格考核評價，與日常工作捆綁、一同量化考核、一并總結。切實關心宣傳隊伍成長，生活上多關心，工作上多支持，進一步激發他們的工作熱情，推動宣傳工作健康良性發展。